Diez Reglas Fundamentales de las Compras Empresariales

  Ética, visión internacional, capacitación continua, planeación, procesos, relación con proveedores, entre otros, son los ejes clave de estas reglas que perfeccionan la práctica de compras en las compañías competitivas. Un aspecto clave del buen funcionamiento empresarial es que su abastecimiento este al día, completo y correcto. Si falta papelería, repuestos, materias primas, equipos de … More Diez Reglas Fundamentales de las Compras Empresariales

Logística: 10 consejos para diseñar un sistema de picking

  Como Diseñar un Sistema de Picking –  10 Consejos para considerar (Reglas simples que ayudan a la gestión) En el diseño de un “Sistema de Preparación de Pedidos” debemos buscar la implementación de esquemas operativos que nos acerquen al concepto de “PREPARACIÓN DE ÓRDENES PERFECTAS”. Plantearse el objetivo de “Preparar Órdenes Perfectas” es un … More Logística: 10 consejos para diseñar un sistema de picking

6 implicaciones del Brexit para las organizaciones de compras y cadena de suministro

La decisión del Reino Unido de salir de la Unión Europea enturbió los mercados el viernes, golpeando la libra esterlina y enviando las materias primas (commodities) vinculadas al crecimiento económico a un bache. A medida que se todo se vaya aclarando y las empresas empiezan a considerar el largo e incierto camino por delante, en … More 6 implicaciones del Brexit para las organizaciones de compras y cadena de suministro

Tercerización de Procesos Logísticos

Tendencias Las empresas muestran una tendencia a la tercerización de sus procesos logísticos aunque situaciones coyunturales produzcan frenos o incluso retrocesos. A  partir de la recuperación económica, la capacidad ociosa se agotó y hoy se nota la falta de vehículos y también de depósitos. Por otra parte, avanzan las políticas de Abastecimiento Global o Regional, … More Tercerización de Procesos Logísticos

¿Miedo o ignorancia?

La ignorancia sobre temas básicos de finanzas origina que los compradores tengan miedo para generar nuevas estrategias y alcanzar mejores resultados. Desarrollar las competencias y la confianza en el comprador es un elemento clave en la evolución de la profesión. Un post muy interesante publicado por Pauline King llamado “Why Indirect Procurement teams fail to … More ¿Miedo o ignorancia?

Lo que un vendedor puede aprender de su área de compras

El éxito en una relación comercial, depende en gran medida de las cualidades individuales de los compradores y los vendedores así como de su capacidad para interactuar constructivamente. El área de compras, debe compartir con los vendedores de su organización los nuevos enfoques que la profesión ha desarrollado para establecer relaciones comerciales, con el fin … More Lo que un vendedor puede aprender de su área de compras

Los tres pilares de las buenas prácticas logísticas

  Para abordar y comprender las buenas prácticas en la logística es recomendable hacerlo desde 3 diferentes pilares. A continuación los definiremos para entender en qué consisten y cuáles son las prácticas que se desprenden de cada uno. 1. Pilar operacional y de procesos Es desde donde parte la logística, en este punto se estudia … More Los tres pilares de las buenas prácticas logísticas

Buenas prácticas en la gestión logística

Un estudio de Mckinsey: Management practices that drive supply chain success (acceso completo restringido a subscriptores de The Mckinsey Quarterly ) ha identificado cuáles son las prácticas de gestión logística más importantes para obtener mejores resultados. El estudio se ha realizado mediante 60 entrevistas en profundidad con responsables de logística en empresas de Europa y … More Buenas prácticas en la gestión logística

Compras: El reto de ser estratégicos

Siguen siendo muchos los responsables de compras que sólo se encargan de optimizar el QCD (Quality Cost Delivery), una tarea “táctica” -llamada de back office o “aprovisionamiento”- de por sí complicada y noble en un primer grado de madurez de la función. Sin embargo, si el QCD se convierte en la principal o única misión de la … More Compras: El reto de ser estratégicos

Analizando la cartera de compras. Explicación del Modelo de Kraljic. (1983)

¿Qué es la matriz de Kraljic? Figura 1 “La estrategia de una empresa hacia un proveedor está determinada por la posición que ocupa su suministro en la matriz de Kraljic. Recíprocamente, determina qué puede esperar un proveedor de su cliente” DESCRIPCIÓN La Matriz de Kraljic de Peter Kraljic fue descrita por primera vez en el artículo Purchasing … More Analizando la cartera de compras. Explicación del Modelo de Kraljic. (1983)