¿Qué es una “FinTech”?

Las “FinTech”, son empresas que intermedian las operaciones comerciales para acelerar los términos de pago mediante el ofrecimiento de bajos costos del dinero a los proveedores, con el fin mejorar el flujo del dinero dentro de las cadenas de suministro. En enero de 2016 publique un post llamad “U.N.A. o “Un nuevo Acrónimo””, en el … Continue reading ¿Qué es una “FinTech”?

Tercerizando la Manufactura

  Consejos básicos a tomar en cuenta para lograr una adecuada tercerización de la manufactura con un contratista que garantice consistentemente los niveles de servicio, calidad y costo que el comprador y su organización demandan. Seleccionar y administrar al proveedor que será responsable de manufacturar los productos para una firma, es uno de los procesos … Continue reading Tercerizando la Manufactura

¿Cómo saber hasta dónde es suficiente?

Uno de los grandes peligros del comprador es caer en lo que llamamos la «zona de confort», ese ‘espacio’ en el cual uno se siente satisfecho por haber alcanzado una serie de objetivos y se encuentra en un estado emocional que puede afectar nuestra capacidad de identificar nuevas oportunidades de mejora. Me rehuso a pensar … Continue reading ¿Cómo saber hasta dónde es suficiente?

Visibilidad para el profesional en suministros

  Mucho se habla de la visibilidad como un elemento clave en el éxito de las cadenas de suministro, pero como ocurre en muchos de estos “grandes” términos administrativos, se habla muy poco de cómo aterrizarlos en el quehacer cotidiano de los que operan las cadenas. Para el profesional en suministros, la visibilidad en términos … Continue reading Visibilidad para el profesional en suministros

Formando a los futuros líderes de cadena de suministro

Uno de los académicos distinguidos en el mundo de la cadena de suministro es Robert Handfield, quien compartió su visión sobre las 3 habilidades básicas que requiere un gerente de cadena de suministro en un post publicado en Spend Matters USA. La primera habilidad relevante se refiere a la “ser un tomador de decisiones”. La … Continue reading Formando a los futuros líderes de cadena de suministro

No te limites a Reducir Costos – ¡Reduce los Trade-Offs!

Una de las competencias más críticas que una organización de cadena de suministro debe de dominar es la capacidad de no solamente reconocer los trade-offs (concesiones mutuas)  sino también de reducirlos. Las organizaciones de compras progresivas no sólo son medidas con base en sus reducciones de costos – especialmente sólo el precio de compra – … Continue reading No te limites a Reducir Costos – ¡Reduce los Trade-Offs!

Definiendo conceptos: Compras, Responsabilidad Social & Sostenibilidad

Agradecemos la colaboración de Elaine Arroyo fundadora de Supplynability y bloggera sobre  Sustainable Procurement, quién nos platica sobre los conceptos de Responsabilidad Social y Sostenibilidad, así como su relación con la practica de Compras; puedes conocer más sobre Elaine en su página de Linkedin:  https://es.linkedin.com/in/lizbethearroyo Durante los últimos veinte años ¿quién no ha escuchado acerca de … Continue reading Definiendo conceptos: Compras, Responsabilidad Social & Sostenibilidad

7 Razones para comprar refacciones originales

Antes de decidir sustituir una refacción original por una genérica, es recomendable evaluar algunos aspectos relacionados con el costo, el riesgo o la disponibilidad asociados con el cambio. En esta búsqueda permanente de los compradores por reducir el costo, resulta muy atractivo comprar partes genéricas, en lugar de las originales. Un documento publicado por Intelligrated … Continue reading 7 Razones para comprar refacciones originales