Cuál es la personalidad del comprador 2

Como mencionamos en el post anterior, en un estudio realizado entre Spend Matters y el ISM, a el 21% de los casi 1800 compradores participantes resulto del tipo ESTJ (Extrovertido, Sensorial, Racional, Calificador) bajo el «Indicador de tipo de Myers-Briggs». Veamos algunos comentarios acerca de los ESTJ «Los ESTJs son individuos con conciencia cívica que … More Cuál es la personalidad del comprador 2

¿Cuál es la personalidad del comprador? Parte 1

Durante el mes de marzo (2015), Spend Matters USA publicó una serie de tres artículos en relación a la personalidad de un alto directivo de compras, CPO o de un comprador profesional en general. El estudio fue realizado en colaboración con el “Institute for Supply Management (ISM)”. La encuesta tuvo una participación cercana a 1,800 … More ¿Cuál es la personalidad del comprador? Parte 1

Cualidades de un profesional en suministros

El perfil del profesional en suministros, se integra por habilidades técnicas, conocimiento del negocio y una personalidad caracterizada por su capacidad de aprender, su adaptabilidad, la administración del talento, la objetividad y sus habilidades de comunicación. William L. Michels publica en Supply & Demand Chain Executive un post llamado “Five Personality Traits of Successful Procurement … More Cualidades de un profesional en suministros

Optimizando la decisiones de compras de materiales para el inventario

La buena administración de inventarios requiere de sistemas de decisiones dinámicos que consideran múltiples factores, algunos de los cuales son parte de las responsabilidades de compras. Dentro del trabajo del comprador, existe una variedad de decisiones. Algunas de ellas puede ser clasificadas por su duración, por ejemplo: las que se toman para que sean repetidas … More Optimizando la decisiones de compras de materiales para el inventario

Cuatro nuevos retos para abastecimientos

Continuando con la evolución del área, un estudio de The Hacket Group, identifica 4 prioridades que suministros deber en corto plazo: Convertirse en un consejero confiable, Mejorar la agilidad de la organización, Incrementar su influencia sobre el gasto y Contar con habilidades para general la innovación por parte de los proveedores. A principios del 2016, … More Cuatro nuevos retos para abastecimientos

La reinvención de compras – Parte 2

Dentro de los paradigmas que debemos de cambiar, se encuentran cinco preguntas que nos hacemos al pensar acerca de nuestro proceso de suministro: En lugar de únicamente pensar ¿Cómo extraemos más ahorros de nuestros proveedores?, debemos preguntarnos también ¿Cómo hacen dinero nuestros proveedores? Actualmente pensamos ¿Cómo motivamos a los proveedores a mejorar su desempeño?, cuando … More La reinvención de compras – Parte 2

La reinvención de compras – Parte 1

Toda evolución requiere romper paradigmas. Compras puede ser víctima de sus recientes contribuciones a la organización que lo encasilla como un reductor de costos y no como un generador de innovación. Una vez más, una publicación realizada por la firma de consultoría Vantage, llamada “Organizations Can Reinvent Procurement”, aporta una visión integral sobre la función … More La reinvención de compras – Parte 1

Preparándote para una entrevista laboral

La búsqueda de un nuevo trabajo es un proceso que requiere de mucha preparación y representa una gran oportunidad para evaluar los logros y objetivos personales. El CIPS, el Instituto de compras del Reino Unido, tiene en su página de internet un artículo llamado “10 interview questions every buyer should know”, que me parece interesante, … More Preparándote para una entrevista laboral