Reclutando colaboradores con habilidades suaves

La obsesión por desarrollar habilidades técnicas, hace que sea difícil encontrar candidatos con las habilidades suaves requeridas para el trabajo multifuncional que se requiere dentro de las organizaciones. Entender qué habilidades se requieren y mejorar el proceso de reclutamiento son claves para la integración de equipos de alto desempeño. En un ambiente lleno de menciones … Continue reading Reclutando colaboradores con habilidades suaves

El análisis de datos como fuente de innovación

El potencial de la analítica, se ve limitado por la falta de conocimiento de lo que puede hacer y la ausencia de algunos de los factores claves que demanda su correcta utilización. El adecuado uso de la analítica avanzada, ofrece a las organizaciones la posibilidad de diseñar modelos que para  identificar ventajas competitivas innovadoras en … Continue reading El análisis de datos como fuente de innovación

Los clásicos de la distribución (II): lo necesito para ayer

Yo no soy Coach

servicio urgente¿Todo es para ayer? Cuando un cliente lo necesita todo para ahora mismo puede suponer un problema o una opción muy interesante para rentabilizar el negocio.

Es muy difícil, por no decir imposible, anticipar el nivel de stock necesario para satisfacer la demanda de nuestros clientes. En una empresa de distribución tradicional el stock, junto con el coste de personal, suele ser uno de los mayores costes y a su vez uno de los más difíciles de ajustar.

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Problemas con el servicio al cliente: 5 indicadores básicos

STOCK ÓPTIMO: CENTRADOS EN LO IMPORTANTE.

Hemos comentado en otros artículos que una finalidad de los procesos logísticos, además de mejorar la eficiencia en costes, es garantizar unos niveles de servicio al cliente. Como en cualquier área en la que queramos llevar a cabo procesos de mejora, es fundamental que fijemos una serie de parámetros a medir o controlar. Estas mediciones podemos además compararlas con los estándares del sector u otras empresas competidoras, trazando nuestras estrategias y tácticas para reconducirlas hacia nuestros objetivos.

La misión del proceso de servicio al cliente es garantizar que la empresa al aceptar un pedido del cliente, tiene capacidad para cumplir con los requisitos logísticos del mismo (condiciones de entrega del producto, preservación del producto, plazo de entrega y demás requisitos especificados por el cliente), así como realizar el seguimiento del cumplimiento de dichos requisitos.

¿Qué indicadores podemos utilizar? Propongo a continuación 5 indicadores básicos (KPIs) que pueden adaptarse y…

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Envases en contacto con alimentos: ¿beneficio o perjuicio para la seguridad?

BV eLearning Blog

Envases en contacto con alimentos: ¿beneficio o perjuicio para la seguridad? Arancha Bocanegra, profesora del Máster en Gestión de la Seguridad Alimentaria de Bureau Veritas Centro Universitario.

Pocos son los alimentos o productos alimenticios que consumimos que no entran en contacto con algún material u objeto antes de ser consumido. ¿Nos hemos parado a pensar en cómo afectan estos materiales u objetos a la seguridad de los alimentos?

Estamos ante una dualidad. Si nos centramos en los envases, éstos juegan un papel fundamental en la seguridad de los alimentos, ya que, entre sus finalidades, se encuentra la de protegerlos de los agentes externos y garantizar su calidad. Otras funciones son presentar y ayudar al consumidor a identificar al producto, informarle de las características de los alimentos, etc.

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La impresora 3D, un invento de los 80 que triunfa 30 años después

Laberinto Laboral

El inicio de la impresión 3D se remonta a 1976, cuando se inventó la impresora de inyección de tinta. En 1984, algunas adaptaciones y avances sobre el concepto de la inyección de tinta transformaron la tecnología de impresión con tinta a impresión con materiales. A lo largo de las ultimas décadas, ha habido una gran variedad de aplicaciones de la tecnología de impresión 3D que se han desarrollado a través de varias industrias…

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Colaborar o no colaborar, esa es la cuestión

La logística no es TODO, pero esta en TODO

El concepto de cadena de suministro desde mi perspectiva se basa en la colaboración entre todos los actores, este concepto escrito en un artículo en un libro o en un post, todos los que nos dedicamos a la gestión de la cadena de suministro lo vemos como lo más lógico y coherente del mundo, pero:

La colaboración es una iniciativa difícil por naturaleza.

La colaboración en la cadena de suministro es difícil por muchas razones unas que se dan dentro de la casa de cada uno de los actores, y otras que se dan en las relaciones entre los mismos.

Empecemos por intentar señalar los problemas que aparecen dentro de nuestra propia casa, pues en teoría deberían ser los más fáciles de resolver:

  • Dentro de nuestro propio ámbito de gestión es difícil coordinar los objetivos de las áreas encargadas del proceso de compra (preocupada del coste de compra), stocks (preocupada…

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Líderes de cadena de suministro con pensamiento estratégico

La transformación de las cadenas no solo ocurre a nivel de las tecnologías y los modelos de negocio, requiere una metamorfosis de los líderes para que sepan enfrentar los retos y utilizar adecuadamente los nuevos recursos disponibles. Conforme la cadena de suministro se mueve de una función táctica a una estratégica, las demandas de un … Continue reading Líderes de cadena de suministro con pensamiento estratégico

21 Consejos para mejorar la ejecución de las Alianzas

El objetivo final de toda alianza es producir resultados satisfactorios para las partes que la integran, y esto solo se logra con una adecuada ejecución, que debe tomar en cuenta los 21 retos más comunes que las organizaciones enfrentan en la operación cotidiana de este trabajo colaborativo. Nuevamente Vantage Partners nos comparte algunas interesantes ideas … Continue reading 21 Consejos para mejorar la ejecución de las Alianzas