Buenas prácticas en transparencia dentro de las cadenas de Suministro

La transparencia se mueve rápidamente de una ventaja competitiva a un requisito para permanecer en los mercados. La transparencia, lleva asociado aspectos de RSC, sostenibilidad, rastreabilidad, integridad y cooperación, por lo cual todos estos temas deben ser atendidos con una visión integral. La transparencia es uno de los grandes retos de las cadenas de suministro … Continue reading Buenas prácticas en transparencia dentro de las cadenas de Suministro

Beneficios del abastecimiento

Tradicionalmente, el área de suministro ha tenido problemas al reconocimiento de sus contribuciones, los ahorros generalmente son cuestionados y las evasiones son difícilmente reconocidas, por lo cual, los beneficios, aún más difíciles de cuantificar, representan un gran reto para la función. Uno de los temas más polémicos dentro del área de suministro es la medición … Continue reading Beneficios del abastecimiento

El futuro de la administración de la cadena de suministro

La revolución en la demanda de los productos, debe estar soportada por una revolución en la cadena de suministro que la satisface. JDA nos muestra 12 grandes tendencias a considerar en el rediseño de los sistemas tecnológicos para su gestión así como la urgente necesidad de evolucionar a nuevas plataformas tecnológicas. En un reporte llamado The … Continue reading El futuro de la administración de la cadena de suministro

Atendiendo los nuevos riesgos de suministro

Identificar ya tender las fuentes de riesgo es una tarea permanente de todas las organizaciones y esto se logra con mayor facilidad cuando se cuenta con una metodología madura para su gestión. No podemos dejar de hablar del tema de riesgo como uno de los más relevantes de la cadena de suministro. Source Today, generó … Continue reading Atendiendo los nuevos riesgos de suministro

Transformación digital de compras Parte 2. Modelos de negocio

La transformación digital implica modificar la forma en que el área de compras trabaja e interactúa dentro y fuera de la organización, así como adherirse a una agenda básica de 7 puntos que facilita el proceso del cambio de modelo operativo. Continuando con el análisis de la publicación “Transforming procurement for a digital-first economy”, realizada … Continue reading Transformación digital de compras Parte 2. Modelos de negocio

Transformación digital de compras Parte 1. Tecnología

La digitalización de la función de compras implica cambios en el talento que trabaja en el área, en los procesos que se utilizan y la tecnología que soporta la operación.  En esta primera parte, hablaremos del reto tecnológico de la digitalización. “Transforming procurement for a digital-first economy”, es un reporte realizado por Alsbridge y GEP, que … Continue reading Transformación digital de compras Parte 1. Tecnología

Manteniéndose cerca del proveedor

Para que una organización garantice tener el socio correcto, con el producto correcto, al precio correcto, del lugar correcto, en el tiempo correcto, con el cumplimiento correcto a todas las regulaciones, es necesario contar con un sistema tecnológico que soporte la visibilidad al detalle adecuado que a su vez esta soportado por un modelo de … Continue reading Manteniéndose cerca del proveedor