Es claro que la organización no requiere establecer una relación cercana con todos sus proveedores, pero debe asegurarse que ésta es adecuada con los realmente críticos. Por otro lado, el pagar oportunamente a los proveedores debe ser una meta de toda la organización como una clara muestra del respeto de la relación comercial. Es fácil … More Evaluando el pago y la relación con proveedores

Las estadísticas ayudan a entender lo que otras organizaciones están haciendo y facilitan la adopción de nuevos hábitos. El fraude es algo latente en las operaciones de compras, saber cómo atenderlo proactivamente es la diferencia entre una operación confiable y una gran pérdida para la organización. ThomasNet realizó una publicación llamada “Industrial Buying Habits” que … More Buenos y no tan bueno hábitos en compras

Aprender todo lo que se puede de las herramientas digitales de compras, beneficios, cualidades y formas de implantación, permite al comprador preparase para un futuro inminente en donde la tecnología será su mejor aliado. La cantidad de información que se genera todos los días con relación al futuro digital de las cadenas de suministro y … More El futuro digital de las compras

Ante la inminente subida de precios en gran cantidad de commodities, las áreas de compras deben iniciar acciones proactivas que les permitan minimizar los efectos negativos sobre la rentabilidad y continuidad de la operación. Sabemos que la economía tarde o temprano cambiará de dirección, algunas veces el movimiento favorecerá al comprador y en otras ocasiones … More Tiempos difíciles en el horizonte de compras

El comprador moderno debe desarrollar un sólido perfil de liderazgo y contar con las habilidades necesarias para guiar el cambio si quiere tener éxito en sus nuevos retos profesionales. Dos cualidades que un profesional en suministros requiere desarrollar para triunfar ante los nuevos retos de su profesión son el liderazgo y la gestión del cambio. … More Cambio y liderazgo

Las tendencias en la gestión de las operaciones y del talento permite a las organizaciones diseñar planes y estrategias que maximicen las contribuciones de valor de cada una de éstas. Los artículos relativos a las tendencias, con el escrito por Cherie Shepard, llamado Material Handling Talent Trends for 2018, pueden ser analizados en al menos dos … More Tendencias en el talento y las operaciones

La categoría de empaque representa no solo una gran oportunidad económica para compras, también una fuente natural de mejoras hacia la sostenibilidad, otro de los nuevos retos de la función de compras. El empaque es un componente importante de la experiencia del cliente, un elemento clave en la promoción de los productos y una herramienta … More Mejorando los Empaques

La búsqueda y el adecuado registro de los ahorros generados por compras es una de las tareas más relevantes de la función. La complejidad del mundo actual demanda nuevas formas de generar ahorros así como claros mecanismos para su cálculo y registro que fomenten el trabajo colaborativo entre diversas áreas de la organización. La asociación … More Compras y ahorros

Uno de los retos más importantes para la transformación de la función de compras, se presenta en la forma en que es percibida al interior de la organización. Muchos usuarios siguen manteniendo la percepción de que es un área operativa enfocada exclusivamente en tareas tácticas, por lo cual no es necesario integrarla en los procesos … More Transformando a compras en una función estratégica

El camino a la digitalización de compras es muy complejo, pero los beneficios que se pueden obtener justifican el esfuerzo requerido. La transformación demanda de un liderazgo ágil, comprometido y visionario que esté preparado para atender las características únicas de esta nueva forma de trabajar. Uno de los retos más importantes de compras es el … More Retos de liderazgo en compras